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武萌September 10 解读陈天桥之“克制欲望”在一个《对话》节目中，陈天桥道出了自己成功的秘诀——克制欲望。 克制食欲——想吃什么不让自己吃？克制性欲——不断的压抑自己？——难道说如此便能成功吗？很显然，答案是否定的。那么，陈天桥为何把“克制欲望”作为自己成功的秘诀？是想欺骗观众？可能性不大。那又是为何？今天终于悟出其中奥妙，在此解读： 所谓克制欲望并不是克制所有欲望，而是克制那些与自己当前主要欲望（主要目标）背道相驰或关系不大的欲望，克制那些临时的欲望，克制那些外力驱动的欲望。相反，那些主要欲望不但不能克制，而且要反复加强，直至得到满足。只有这样的人才能不断走向成功！ 华为总裁任正非，在全国房地产暴利时期，依然决定走可持续发展的高科技发展道路，没有投资房地产这个暴力行业半分钱。最后他成功了。他之所以能够这样成功，其中最重要的原因之一就是：他克制自己通过房地产获取暴力的这个临时的、并且与主要目标关系不大的欲望，而对自己真正的欲望，真正的目标，能够执着的追求下去。 成功人士多有这种修养！ 那么我们这些要做成功人士的人们有没有克制自己的欲望呢？ *别人表扬自己时，要不要自我膨胀？ *老师的某些方面不如自己，要不要当场指出老师错误，表现自己的“过人”才华？ *自己不需要的产品大特价，要不要购买？ *篮球娱乐活动，要不要争个你输我赢？ *同学们都说：你看王菲打扮多时髦。要不要跟风？ *看到美女后，要不要动歪脑筋？ *公司有人三个月只休息半天，于是他成为了公司骨干，要不要跟他进行比试？ *经理说：××晚上加班到凌晨2点，××一天写了800行代码，要不要跟他比试？ 总之，“舍小欲，抓大欲；丢芝麻，捡西瓜”才是陈天桥“克制欲望”的精髓。 最后，在强调一点：并非所有的欲望都要克制。某些欲望比较强烈，然而这种欲望对当前主要欲望影响不大，则不必刻意克制自己。否则，凡事克制自己，就不是克制，而是压抑。常见的忧郁症也是这么产生的。 要成功，每天问自己：今天我克制自己的欲望了吗？ September 04 正视保安素质“警察——披着警服的土匪。”这句话虽然有些过激，但也形象反映出中国警员的素质。 众人有两种看法： 1.警察和土匪除了职业不同，各方面素质有很大的相似点。 2.但如果将这句话反过来说就是：警察和土匪虽然素质相似，但正是他们的职业将他们完全区分开来！（到底能不能区分，还要具体问题具体分析） 正确的看法： 1.中国教育水平普遍偏低，这是我们的国情，有他的历史原因。素质低不仅仅是警员群体的特点，更是全体中国人的病疾。 2.影片《山杠爷》形象描绘了新中国成立时期的一个典型执法案例。一个地区有适合这个地区的治理方法；一个国家有适合治理这个国家的治理方法。换句话说，所谓“高素质”的警员不一定比“土匪”警员更合适治理土匪。 保安跟警员一样，为了制服“土匪”，必须也只有雇佣“低素质”保安（另外，成本也低）。“低素质”是保安警员群体的宿命。 所以，跟保安打交道一定要强势。客气、礼貌，在保安眼里就是：没出息；没胆量；无能；不用理他；我能不能从这家伙身上捞点油水，否则不就白干了？“低素质”群体多是欺弱怕强的！ 此外，警匪一家的情况不在此讨论范围之列。少数“高素质”保安不在此讨论之列。 September 03 吵架沟通贺军涛——技术高手，好强，自大，且能承受小失败（脸皮厚）。但从形象，领导力和影响力等各方面综合考虑，仍属于“井底之蛙”。对待这种人，就可以而且一定要使用“吵架沟通”法。 吵赢了：这家伙还算有点建树。 吵输了：你看又是你错了，让你不听老人言，你这家伙是不是真的懂了？会不会是装腔作势？不过，看得出你小子还算思考过了。 不吵架：这家伙一点脑子都不动，不行，我要好好教育他。（自大的习惯性思维促使他经常误认为：别人没思考或者看不懂） 势——成败的关键掌握了“势”就是掌握了成败的关键。 海上冲浪看浪势。 群众上访看声势。 政治斗争看局势。 武装割据看军势（事）。 篮球比赛看气势。 星际争霸看优势。 人际沟通看强势。 高手对决——关键看势！ 成功了又能怎么样？“成功了又能怎么样？”——任正非 在华为老员工中有一个小范围传播的版本：个性率真的任正非曾于一次闲聊时感叹过生活无常，爱情不测，年轻时满腔热情，但感情失意，功成名就后，爱人已经远去。 这一点任正非曾在《北国之春》一文中有所流露：“一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人 家过了，你就不能过。离家已经5年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那 种迷茫，成功了又能怎么样？” 惆怅之情跃然纸上。 承认个体——树立个人领导力的第一步“点名！”，教官。 全场安静。 “张三！” “到。” “不行，再来一次。” “张三！” “到！” “李四！” “到！” “李四好，加2分。”（承认个体） 总之：让团队行为的每个细节都“有法可依”！领导力体现在团队行为的每个细节。 另外，点名还有另外两个目的： 1.鼓舞团多气势，点燃团队气氛。 2.检查出勤人数。 September 02 在团队中树立模范为团队指明方向，带领团队走向光明大道的最好方法莫过于“在团队中树立模范”。这样做至少有两个直接优点： 1.被树为模范的人受到激励，为保持模范地位他会不断加强自己的优势，直到他的这个优势固化在他的身上，成为他自己的一个良好习惯为止。 2.上进心较强的人开始模仿模范的行为，并开始进步。 这属于内力驱动方法之一，非常有效。 August 27 安利人的特点——直销行业的共性1. 管道人生。“管道”是一种“一劳永逸”式的经营理念；但把这种理念用在人生上面，就会形成一种终极的“不劳而获”的人生观——绝大多数人做安利的最主要原因就是：将来某一天能够躺在家里边打麻将边收钱。这种人生观不具备自我刷新，和不断进步的潜力。 2. 惟“钱”独尊。追求金钱、利润、利益最大化本无可厚非。但是很多安利人在追求金钱的同时，舍弃了自己的家庭关系，舍弃了朋友关系，舍弃了自己的娱乐爱好，舍弃了自我成长的机会（或者说孤立的追求安利事业中的成长）。他们忘记了追求金钱的目的，他们把追求金钱（还有健康，因为日用品与健康容易联系起来）当作终极目标，他们忘记了生命真正的意义。金钱——在一般人把它当作一种手段的时候，安利人更多的把它当作了一种目标。 3. 思维僵化。思维僵化的另外一面就是意志坚定——对安利事业的意志坚定。于是安利人就打着对事业意志坚定的旗子，将自己绑在安利身上。绑在安利身上有三方面的含义：a.生理捆绑（正常作用）；b.心理捆绑（消极作用）；c.朋友亲戚甚至子女捆绑（消极作用）。 a.生理捆绑。任何人都避免不了，除了寄生虫以外，人只要活着就需要工作，工作就意味着生理捆绑。 b.心理捆绑。心无杂念的想着安利是最好的，天天想，月月想，年年想。在安利，不进行心理捆绑，就不可能把安利做好，做大，做赚钱——自己都说服不了，怎么说服别人？但是进行了心理捆绑就意味着思想片面，孤注一掷，就意味着绑住了自己的自由，绑住了自己的创造性，绑住了“圈内人”进步的动力（圈子越大，危害越大）。 c.朋友亲戚甚至子女捆绑。心理捆绑的消极作用扩大化。 July 22 说服四层次。说服四层次——技服、力服、才服、德服。
技服——技术能力。说服基层人员，这种能力相当奏效。真的做不到最好时，要学会放弃。人无完人，做不到也没必要做到行行精通。 力服——武力、财力 、和权力。有多高的社会地位，就有多大的力量。不能强求。 才服——才华，综合能力。人格的力量在其中起重要作用。 德服——修养。小胜靠智，大胜在德。
四层说服兼而有之，综合利用，将产生“超级说服力”。 越是高级领导人，对这四个层次的说服要求就越高。
领导力三层次。一、领导人力。找个“力”包括体力和专业智力。
二、领导人智。“智”——智慧、谋略。
三、领导人心。就像刘备领导诸葛亮；雅典娜领导星失一样。
July 12 缺乏“自我意识”的主流中国基础教育一直强调“集体意识”——“舍小家，为大家”，“集体荣誉感”，“集体利益”等等。
如此培育出来的学生，虽然可能很有“集体意识”，但他们在生活中缺乏自信，缺少主见，因为他们缺乏“自我意识”。
相反，还有一些人，从小完全脱离基础教育，甚至于基础教育背道而驰。很显然，这样的人“自我意识”非常强烈，但缺乏“集体意识”，不会合作。
直觉告诉自己：
“集体意识”与“自我意识”是取得终极成功的必备条件。二者都要有，二者都要强！
华为的揭发文化华为干部部每月有项工作——领导与基层员工互相揭发问题。
1、优秀的管理方法。
2、够狠。逼着员工进步，不进步就要被淘汰。——选“圣人”呢。
August 29 据理力争中国要想强大，离不开千千万万中国人的进步；而中国人要想进步，更离不开“据理力争”的优秀品质。“有道德的人不少，但是有道德勇气的人不多，问题是如果没有人敢挺身出来抗争，不公的永远不公，委屈的永远委屈。”——摘录。 下面的文章不是我写的，我只是借用过来表达自己的想法和思路。 据理力争 这两天看你的神色不对，心想一定是在学校有了什么麻烦，而当你在我的逼问之下，说是因为跟新的英文老师辩论评分方法，老师词穷之后，似乎对你不高兴，而不太理会你，甚至当你有疑问举手时，都装作没看到时，我不得不说："好极了！年轻人，我支持你！" 相信你十分惊讶于我这个看似老古板的人，会有如此表示。但是你要知道，向一切不合理事务抗争到底，为维护真理绝不屈服，也是我从来的处事态度，我相信这种精神，是民主社会人人都应该有的，而对于自己信仰和真理的坚持，更是每个成功者必须具备的条件。请愿可以成功，但那成功必不够伟大；狂进的人可能失败，但那失败往往壮烈。所以只要你的态度和缓，是有风度的君子之争，即使是向权威不可侵犯的老师争，我也支持。 记得我在高中时，虽然考试成绩不错、作业也极佳，一个数学老师却以我经常去办校刊，或代表学校外出参加比赛，以致上课缺席为由，给我很低的分数，当时我甚至气得想把实验解剖的青蛙，放到她的抽屉里。 当我进入师大美术系的第一天，看见教室后面挂着一幅相当好的作品，问教授那张画在系展中得了第几名时，教授说画是可以得第一，但因为这个学生总是溜课，所以给他第二。我曾立刻表示，如果比赛只是就作品来论，画得好就应该给他第一，当场使教授不太高兴。 当我初来美国，有一次在南方坐长途客运车，位于被划在最后面，上车却发现前面有许多空位时，曾立刻去售票处询问，是不是为了种族歧视，把我这个黄种人放到厕所旁边，于是获得了前面的位子。 当我暑假回国发现我们住的大楼在管理上有许多不合理处时，曾立刻邀集了两位住户，分别拜访一百多家，举行了管理委员会的成立大会。而其间遭遇到许许多多的阻力，甚至同楼住的亲戚都坚决反对，认为我多管闲事。 正像你所说，老师评分方法不公平，虽然同学们都不服，却不敢说，只有你提出来，并逐项与老师辩论。随着年龄的增长，你会发现有道德的人不少，但是有道德勇气的人不多，问题是如果没有人敢挺身出来抗争，不公的永远不公，委屈的永远委屈。所以我自己是，我也支持你作为一个有风度的抗争者。 在此你要注意，我说有风度的抗争者，那"风度"是其中极重要的两个字。当我们看美国总统大选辩论时；评论员往往把辩论者是否从头到尾面带笑容这件事列为优先，也就是说，即使在你激动而义正辞严的时候，也要维持自己内心思路的清晰冷静，及应该对事不对人，尊重那与你抗争的人。因为你争的是理，不是去毁损对方的人格。 当然我也必须告诉你，作为一个带头的抗争者，往往也是最早牺牲的。我曾经在学校里因为跟两位教授辩论而失去做全A毕业生的机会，也曾经被"死当"而几乎无法毕业。我也是小学时班上两个被美术老师打手心的学生之一。但是我并不恨他们，因为如果我自己理直，他们没有风度接受，是他们的错；如果我理屈，则我自己应该反省。在强烈的抗争之后，冷静地思考一下，作为改进或激励自己的一种方法，总是会有收获的。而我自己今天做教授，常被学生气得里面冒火，却不得不压下来，并回家自己思索，何尝不是由学生时代的经验中，作为换一个人设身处地的想法。 我自己绝不会因为学生为理辩争而扣那个学生的分数。我可能一时不高兴，但不会一直不高兴，尤其是当我知道学生是对的时候，反而感谢他的指正，甚至佩服他的勇敢。我确实可能不喜欢他，但却欣赏他，更知道在未来的茫茫人海中，放出异彩的，往往不是班上的书呆子，却是这种具有风骨与胆识的人。 所以只要你能心存恭敬，以学生应有的礼貌，举出自己坚信的道理，据理力争，就算这一科覆没，我也为你竖超大姆指，并希望你由愤懑不平中，激发力量，未来在这覆没的一科中有出人的成就。至于如果因为老师不讲理，而使你意兴阑珊、放弃努力，你只有成为一个真正的失败者。 露出开朗的笑容，或许你会发现那老师明天也会对你这个不平凡的学生笑了！ August 26 锦上添花 一、锦上添花固然好。不过如果添的是火花，就要小心了——小心已有的锦被烧掉了就不好了。
二、人们常说锦上添花不如雪中送炭。这里的“炭”虽然价格便宜，但是它的价值却比“花”高出许多。然而，这个世界里，“添花”的人永远比“送炭”的人要多。 骏马和美女 骏马断了腿，当然还能活！但是身为一匹马，不能跑了，就算活着，又有什么意义？
女人没有人欣赏，也能活着！但是作为女人，即使再美丽，如果没有人欣赏，又有什么意义？ 时间不等人一个人如果二十岁时不美丽、三十岁时不健壮、四十岁时不富有、五十岁时不聪明，就永远失去这些了！ ——时间不等人。 August 15 日记 今天8月15日，上周末跟经理吵架，于是Jane（人事部）发通知说要从7月1日开始调整我的工资（往下调）。
后来我找Jane谈过，她说“这是正常的行政行为，没有问题；如果你觉得有问题，就必须找出法律依据来”。
后来我查证的确没有问题。原本我想马上立案（律师也建议我这样做），但后来一想，Jane也许真的不知道，反正工资暂时还没有发放，我再给她一次机会，用不着把事情搞大。于是给她电话，要她咨询（估计她根本没有咨询过，她是心知杜明）。不管怎样，她退让了，然后对我讲：“我已经查过了，的确是我不对，不过我们可以从今天开始调整”。我告诉他我不同意，也不会签字。她又说：“我已经查过了，这是公司的决定，用不着你同意，我们只要知会你一声就可以了。”
今天刚上班，我又去咨询，结果是：“单方面修改合同书是不合法的”。
我不知道为什么明知道Jane在演戏，可自己还总是原谅她？“别人根本不把你当回事，你却还是百般迁就别人！不行，这不是真正的武萌，武萌不是“近视眼”，武萌可以分清是非，武萌是明目的。”
从现在起，我要从杂乱无章的假想当中分清楚事物的本质，人的本质。我能做到，我一定能做到。我决定——等工资发下来，拿到证据之后，马上立案——做明目人该做的事情。 |
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